咿啦看书任晖：数字3.0时代，交互式阅读将重新定义阅读的边界 - 《大豫创业者》 | NEWS

编者按：不可否认，创造力的运用、自由的创造活动，是人的真正的功能；人的创造活动，是人的真正的功能；人在创造中找到他的真正幸福，咿啦看书的CEO 任晖的创业人生很好证明了这一点。

任晖：咿啦看书创始人，毕业于中央财经大学，2010年创建点读科技，2013年10月启动咿啦看书项目。咿啦看书平台致力于为全球亿万儿童提供具备动画、游戏、配音、交互等阅读体验的新一代电子书，开启了交互式阅读时代。

【项目融资情况】：

2014年12月咿啦看书获得了500万天使轮投资；

2015年底获得1000万Pre-A轮融资；

2017年11月完成4000万元A轮融资；

2018年专注于动画书开发的咿啦看书正在进行B轮融资，12月底已完成B1轮数千万融资

在咿啦看书成立之前，任晖已经有多次创业的经历，当父亲之后，任晖更加关注教育领域，2009年开始做电教类产品，2010年创建了小葵花点读科技，公司早期致力于儿童点读图书的开发及相关硬件的研发。

挚爱女儿的任晖在一次与孩子的互动中，发现4岁的女儿兴趣转移了，关注的焦点不再是公司的产品点读笔，而是对iPad爱不释手。他意识到：触屏时代到来了！儿童领域的产品分化越来越精细，当你的产品不具备不可替代性的时候，游戏、动画片等娱乐产品势必会抢夺孩子大部分的注意力。

该如何去重塑产品的市场竞争力呢？任晖分析后发现，娱乐版块以游戏为主，但是游戏开发成本偏高，而且不能实现规模化、批量化产出，而内容输出领域的主要载体是图书，在阅读的内容方面，童话故事类、动漫卡通类、益智游戏类是儿童喜欢的3大类读物，这些读物多以绘本的形式呈现，在内容丰富的同时还能够增强阅读的趣味性。另外未来，儿童数字化阅读将会成为主流的阅读方式，将阅读与游戏完美结合，实现儿童读物的数字化、游戏化势在必行，任晖深切的感受到了儿童线上读物平台的空白。

受到启发的任晖看中了这块极具市场需求量且待开发的蛋糕，于是他开始着手转变自己的产品研发路径，从趣味性、娱乐性、动态化角度切入儿童数字阅读市场，2013年10月点读科技的核心项目“咿啦看书”应运而生。

随着互联网的发展，在线教育也逐渐兴起，咿啦看书作为动画书引擎的缔造者，引领了交互时候数字阅读的先行趋势，顺应了移动互联网时代用户学习时间碎片化的需求。任晖表示，“有门槛的创业公司，核心应在于产品的技术革新与研发，对于咿啦看书来说，创造技术门槛是关键。”

咿啦看书在技术上，首创了交互式动画书阅读器引擎和制作工具，对产品进行了大量的探索，自主研发了交互式动画书制作软件，打造出了一款多媒体互动式技术引擎，所有优质内容的呈现，从剧本优化定稿、动画设计、再到后期终审，都是团队成员踔厉孕育的结果，只为打造更优质的内容壁垒。

经过三年的技术沉淀，2016年8月，咿啦看书APP正式上线。咿啦看书是专门为0-8岁儿童打造的优质动画书阅读平台，三大阅读模式不仅解决了现实应用场景，还能够提升儿童数字阅读的交互式体验感，还能够提升儿童数字阅读的交互式体验感，增加阅读的趣味性。

“动画片是连续播放的，节奏很快。而动画书节奏很慢，加上动画书所有的内容都可以进行交互，这是单纯的动画片无法实现的，”任晖表示，这就是咿啦看书APP中的动画书与传统动画的区别，APP上线不到一年，固定用户已经达到100多万。

2017年咿啦看书完成A轮融资之后，发布了硬件产品“咿啦动画图书馆”，该产品主要面向幼教机构、幼儿园、图书馆等B端用户，从6月上线至今，“咿啦动画图书馆”的动画书数量已超过1000多本，覆盖幼儿园超过8000家。

2018年，咿啦看书2.0版本正式上线，和旧版本不同，新版本能够通过阅读数据的分析，为各个年龄段的孩子智能推荐优质内容，同时满足家长和孩子的不同需求。

在线教育平台要想持续吸引用户，光靠形式不行，要靠内容的系统设计，因此首先在产品形式上，要延伸产品的任务线或成长线，任晖把咿啦看书定位于是一家纯技术驱动的公司，内容主要来自于与各大出版社和各大IP的合作。

任晖透露，“2016年咿啦看书上线以来，一直持续的在内容版权方面进行大量的投入，到2019年我们可以骄傲的说，我们做到了一点，全世界儿童领域的优质内容，在国内如果我们拿不到版权，绝不会有第二家能拿到，这是我们值得骄傲的一点。”

咿啦看书引进了迪士尼、海底小纵队、蓝精灵、托纳斯和朋友、芭比等一大批著名IP资源，获得了多数国内外经典儿童IP的动画书制作权。同时咿啦看书凭借先进的产品技术引擎，成功签下英国牛津大学出版社、上海美术电影厂、接力出版社等国内外出版社、内容制作公司的数字化制作版权，达成项目合作，目前已经收录400多本动画书，已经收录1000多本动画书，塑造了咿啦看书优质的内容壁垒。

但任晖表示，今年，咿啦看书取得了非常大的突破，与很多顶级的出版机构达成了合作，因此他有信心再有3到5年的时间，咿啦看书将携手这些优秀的内容机构，为全世界儿童打造更具价值的内容阅读平台。

“我对身边人，一直强调我们的创业是在干一件非常酷的事情，在于一直强调我创业是在干一件非常牛的事情，这个事情的根本在于创造价值，不能说改变世界，但是未来会对全世界亿万孩子的童年产生深刻影响”谈及价值的核心所在，任晖表示这是源于内心的一种清晰的价值理论的搭建。

咿啦看书的企业愿景是让天下的孩子爱看书，书是人们进步的阶梯，对于孩子的成长来说也是一样的，咿啦看书不仅要做到让所有的书都能看，而是要让所有的孩子把读书当成一种习惯，因此任晖赋予了“价值”全新的定义。

随着三次阅读革命的进行，阅读的成本逐渐在降低，越来越能够惠及大众，阅读的本质在于促进教育的公平化，咿啦看书旨在让阅读成为一种世界文明相互传递和共融的媒介，让山沟里的孩子和纽约的孩子能够读到同样的书，接受到平等的教育理念，这是任晖以及咿啦看书平台的使命。

当然，对于阅读来说单纯的成本降低不能解决核心问题，引导孩子的读书趣味性更重要，咿啦看书真正的做到了让孩子的阅读变得更加的生动有趣，通过交互式阅读体验，打开了孩子的视野、拓宽了孩子的眼界，使阅读变成一种主动习惯，让孩子和父母在阅读中增进亲子感情。除此之外，一个优秀的企业家的制胜法宝是什么，是产品，回归产品本身，任晖表示下一轮的融资将着重布局咿啦英语和开拓海外市场。

对于创业者来说，创业是为了创造价值，满足某种社会意识形态的价值塑造。对于任晖来讲，前瞻性需要从三个梯度式维度进行考量。

首先创业一定要回归到商业本质，要对项目本身有多维度的认知，商业的本质在于哪里，在于价值，如何创造价值，如何让用户心甘情愿买单，这是输出与接纳的一个高级的价值体系框架，因此创造价值是每个创业者需要思考的核心。

其次，对于创始人来讲，创业是一种修行，创业是一场白热化的战役，对于创业者来说，乐观、韧性强、善于总结是必备的素养，同时要正视自己的所有经历，珍惜自己的苦难，因为痛苦可以使人成长，在经受过苦难的洗礼之后，可以激发内心的潜力。

最后，保持前瞻性需要打开思维局面，有一个很重要的关键词：思维格局，一线的企业家从某种意义上来讲一定是个思想家，创业者一定要有自己独树一帜的思维格局，这个思维可以是产品思维、技术思维、还可以是人格思维。同时优质的创业者要善于总结，在创业阶段，面对危机，要有预判评估和规避重建的能力，这是一个不断地沉淀、回望的过程，需要创业者内心有强大的支撑，当你具备这三点要素的时候，你离成功就会更近一步。

成功往往是不可复制的，任晖的成功不是偶然，是必然的，正如富尔克所言：一个具有天才的人——具有超人的性格，绝不遵循通常人的思想和途径。

而咿啦看书作为交互式阅读的领军黑马，在经过多年的产品打磨与技术积累后，也将在儿童交互式读物领域持续加力，迈向更高的台阶，创造更大的价值。